Autonomia no trabalho: como ter mais liberdade no escritório?

Colaborador caminha com confiança, demonstrando autonomia no trabalho.

Com o home office, muitos colaboradores sentiram maior autonomia no trabalho. Segundo definição da MODO, a autonomia é atuar com o máximo de independência. Assim, exercer as suas atividades em uma empresa que valorize agilidade, metas e resultados. 

A autonomia e a motivação são parceiras. Por isso, a autonomia é um dos motivadores profissionais da MODO. Se você tem o poder de fazer mais escolhas, acaba se sentindo mais motivado a fazer com que as coisas deem certo. 

Antes, os sistemas das empresas eram mais rígidos e nem permitiam essa independência. Hoje, as companhias veem esse motivador com bons olhos.  

Para o profissional, a autonomia dá liberdade para errar, mas também para crescer. Enquanto isso, a empresa ganha colaboradores dedicados e que se preocupam em atingir metas. Se o sonho dos colaboradores é ter menos cobranças de chefes, o profissional com autonomia estabelece as suas próprias obrigações. 

Mas, afinal, como ter mais autonomia no trabalho? 

Se a autonomia é agir com independência, você precisa ter uma noção clara das suas responsabilidades. Para conquistar maior autonomia onde você trabalha, preparamos algumas dicas para treinar no escritório. 

  1. Entenda as suas responsabilidades 

Depois que você sabe o que se espera do seu trabalho, você tem objetivos que precisam ser cumpridos. Com isso, resolver problemas e tomar iniciativas ganham um papel mais claro na sua jornada. 

  1. Avalie as consequências das suas atitudes 

Com a autonomia, a responsabilização é maior. Ou seja, quando você tem liberdade para tomar decisões, as consequências caem direto nos seus braços. Por isso, avalie o peso das suas escolhas e perceba se elas podem, de verdade, serem tomadas somente por você. 

  1. Reflita sobre o seu impacto no escritório 

Para crescer, você precisa sempre analisar a sua trajetória. Assim, veja se o seu trabalho tem feito sentido em relação aos objetivos da empresa. Invista em seus pontos fortes e considere mudanças para mudar o que não está bom. Mostrando resultados positivos, você ganha cada vez mais confiança. 

Um colaborador com autonomia sabe que caminhos seguir. Então, por conta própria, ele age de acordo com os seus valores e com as metas do trabalho. 

Por fim, ter autonomia não significa a liberdade para fazer as atividades quando se quer. Mas a responsabilidade de cumprir as próprias tarefas de acordo com a sua gestão. Então, ele delega a si mesmo as obrigações do dia a dia. 

3 benefícios de colaboradores com autonomia para empresas 

Como sabemos, entre todas as funções, um gestor delega atividades. Mas, com a autonomia dos colaboradores, esse processo fica muito mais fácil. 

Isso porque a confiança inspira mais certeza nas decisões dos colaboradores. Logo, o clima organizacional melhora. Abaixo, veja mais benefícios de colaboradores com autonomia: 

  1. Melhores resultados  

Colaboradores independentes melhoram o desempenho da empresa. Isso porque eles trabalham mais motivados tendem a resolver os problemas da melhor maneira. Assim, com autonomia, eles ganham confiança e criam modelos inovadores para a organização. 

  1. Ideia de liderança 

Com a autonomia, os colaboradores ganham um senso de liderança. Isso porque eles passam a ser responsáveis por seus objetivos e estabelecimento de metas. Então, a sua empresa desenvolve talentos, gerindo colaboradores em ambiente inovador, com liberdade para criação de soluções inovadoras. 

  1. Maior realização no trabalho 

A autonomia é um presente para os colaboradores. Ter autonomia é um reconhecimento dos gestores, que confiam no trabalho de seus funcionários. Isso fortalece o time e valoriza o potencial individual dos trabalhadores. 

Quer garantir funcionários com autonomia? Um dos caminhos para isso está no processo de contratação. Na MODO, você filtra os candidatos considerando o seu perfil comportamental, técnico e motivadores. Então, você pode selecionar a autonomia como fator principal, e garantir profissionais qualificados. 

A assertividade no recrutamento reduz o turnover da empresa e garante uma organização consolidada. Vem conhecer os nossos planos! 

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