Gestão de pessoas: 3 desafios do RH no trabalho remoto

Uma mulher representando uma profissional dos Recursos Humanos trabalha com gestão de pessoas remotamente pelo computador.

A gestão de pessoas ganhou novos desafios com a pandemia. E a adaptação foi a única solução nesse caminho. Assim, com boa parte dos colaboradores em casa, manter times engajados liderou como missão principal do RH

Então, em meio a esse caos, a agilidade mostrou a sua importância para melhores rotinas e performances. Com isso, a importância do digital para processos como recrutamento, onboarding e feedback

Gestão de pessoas: o que é? 

Mas, afinal, o que é gestão de pessoas? Por tempos, o Recursos Humanos era visto como uma área administrativa. Então, com o avanço da tecnologia, as suas funções mudaram. Isso por causa da automação de processos e de novas demandas para esses profissionais. 

Hoje, a gestão de pessoas é sobre estratégia. O papel do RH é conduzir o sucesso dos negócios com uma base humanizada. 

Esses novos conceitos vieram principalmente da ideia de bem-estar profissional. Afinal, pesquisas mostram que ambientes acolhedores retêm talentos e contribuem para o crescimento das empresas. 

Dessa forma, temos alguns itens comuns nas agendas do RH. São eles: 

  • Processos seletivos e retenção de talentos; 
  • Programas de benefícios; 
  • Apoio a lideranças; 
  • Criação de estratégias para crescimento da empresa; 
  • Cultura do feedback; 
  • Processos humanizados. 

Mas, como falamos logo no início desse post, essas tarefas se tornaram ainda mais difíceis no último ano. E, assim, os desafios do RH no trabalho remoto cresceram. Por isso, listamos 3 grandes obstáculos. 

3 desafios do RH no trabalho remoto 

Cuidar das pessoas à distância pede por mudanças. E, assim, gerir equipes e contratar talentos pela internet entrou como ponto fundamental para o desenvolvimento do negócio. Para entender melhor, conheça 3 principais desafios do RH no trabalho remoto: 

Recrutamento à distância 

Encontrar profissionais qualificados é um desafio. Por isso, queremos que você conheça a MODO – a plataforma que oferece solução ágil para empresas. 

Com a MODO, o seu recrutamento é 30% mais rápido. Na plataforma, você filtra candidatos a partir de habilidades técnicas, comportamentais e motivadores profissionais. Isso te ajuda a encontrar o colaborador que mais tem a ver com a sua vaga. 

Além disso, você consegue gerir todo o processo de R&S em uma só tela. No painel, você visualiza desde a triagem até a contratação. Nele, você realiza avaliações, organiza entrevistas e acompanha o processo.  

O resultado? Uma escolha mais assertiva. E isso reduz o turnover em sua empresa. Essa é uma maneira de utilizar o digital a seu favor. 

Feedback 

O feedback é importante para a evolução dos colaboradores. Mas, por outro lado, esse processo online requer cuidado. Isso porque na falta de humanização os colaboradores podem se prejudicar. 

Por isso, a MODO também é a solução nesse caso. Com a gente, você cria eventos para aplicação de feedbacks. Assim, você incentiva avaliações e dá liberdade para os colaboradores com processos anônimos. 

Por fim, você visualiza as notas dos times e da empresa, acompanhando resultados e tomando decisões mais certas. 

Onboarding digital 

Outro desafio imposto no último ano foi o onboarding. Do inglês, que em tradução livre significa “embarcar”, esse é o nome do processo de boas-vindas para novos funcionários. 

Com a necessidade de digitalização desse passo, o novo colaborador passou a ser recepcionado na cultura e valores da organização a partir da sua casa. Para isso, o RH precisou de ferramentas eficazes para realizar o processo completo à distância.  

O grande desafio é otimizar o tempo de adaptação do recém-contratado com as suas novas funções. Para tanto, plataformas digitais permitem maior versatilidade. 

Alguns benefícios de realizar o onboarding digital são o aumento do engajamento de colaboradores, por conta da receptividade, a retenção de talentos e uma melhor integração. Então, para mais posts sobre a rotina da comunidade de Recursos Humanos, acompanhe os nossos posts aqui no Blog! 😉