RH Estratégico: Importância do método e como implantar na sua empresa

O RH Estratégico é antes de tudo é sobre a mudança organizacional através do melhor recurso das empresas; as pessoas. Essa transformação também requer a adaptação da cultura organizacional com novas tecnologias do mercado para aprimorar processos como: Recrutamento e seleção, retenção de talentos, definição de métricas, desenvolvimento profissional, entre outros.

Adotar uma cultura estratégica trará uma nova perspectiva sobre a área de RH, pois irá melhorar o desempenho da equipe, a eficiência em estabelecer os objetivos chaves de negócio e integrar a equipe para uma realidade mais proativa, ágil e colaborativa.

Dito isso, é provável que você tenha associado a palavra estratégia à organização tática e métodos para alcançar objetivos pré-estabelecidos, certo? Quando falamos de RH estratégico, esse termo tem fundamento no que diz respeito ao processo aplicar uma cultura ágil e digital para engajar e motivar o sucesso da equipe de RH.

As principais diferenças do RH estratégico para o RH tradicional

No RH tradicional os processos se resumem em contratação e desligamento, cumprimento de legislações trabalhistas, cálculos de folha de pagamento, gestão de pessoas e treinamento de colaboradores. Também há uma valorização de hierarquias entre as partes envolvidas causando um distanciamento de interesses e prescrição de demandas.

Já no RH estratégico avalia a performance da equipe através de softwares especializados em gerenciamento de time a fim planejar capacitações, selecionar de maneira assertiva e reter talentos profissionais, engajando colaboradores à entrega de valor.

Por que utilizar RH Estratégico?

Os passos para construir um RH estratégico de sucesso tornam-se eficientes quando bem planejados e com foco nos objetivos de negócios da empresa, sem deixar de pensar na capacitação dos profissionais.

Em resumo, podemos destacar as seguintes fases de um RH estratégico:

  1. Defina metas alcançáveis
  2. Planeje cada passo
  3. Oriente suas ações baseado em dados
  4. Treine as pessoas
  5. Invista em tecnologia de ponta
  6. Aposte em diversidade
  7. Acompanhe os resultados

Atuar nessa linha de desenvolvimento estratégico, traz a necessidade de utilizar ferramentas capazes de alinhar a perspectiva e os interesses que envolvem diretamente a empresa.

Nesse cenário, manter as pessoas motivadas e engajadas exige colaboração e transparência nos processos, troca de ideias e adaptabilidade para inspirar a transformação necessária.

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