Gestão de requisitos ágeis e o sucesso de projetos

Entre as principais causas do fracasso do projeto estão os requisitos pouco claros ou indefinidos. É crucial que todos os associados a um projeto entendam como reunir e gerenciar requisitos para garantir um resultado bem-sucedido do projeto.

Este curso enfoca os processos de levantamento de requisitos, comunicação e priorização em um ambiente ágil. É voltado para fornecer informações críticas para aqueles que atuam na função de proprietários do produto e para aqueles que apoiam o trabalho de cumprimento de requisitos como membros da equipe de desenvolvimento. Você irá cobrir modelagem visual e dicas sobre como envolver as partes interessadas. Você entenderá como diferenciar os níveis de requisitos e como reunir o nível certo no momento certo. Este curso foi desenvolvido para ser interativo. Os participantes aprenderão como ler em toda a extensão do que as partes interessadas estão dizendo, para que nenhum requisito seja esquecido.

Requisitos de tamanho ou quantidade excessiva também podem atrapalhar a realização de um projeto. Você aprenderá como dividir os requisitos pesados ​​e priorizar para que nenhum requisito essencial seja esquecido.

Nenhum projeto pode ter sucesso sem requisitos devidamente definidos e priorizados. Certifique-se de saber como reunir e gerenciar esses componentes vitais do processo do projeto.

Tópicos:

Business Analysis em Agile
O papel do Product Owner
Product Backlog

• Refinamento do backlog
• Desenvolvimento baseado em comportamento
• Mapeamento de Impacto
• Histórias de trabalho
• MVP
• Personas
• Portfólio Kanban
• Roadmap
• Modelo de Alinhamento de Propósito
• Story Points
• Spike
• Storyboarding
• Decomposição de história – Como quebrar história?
• Mapeamento de história
• Épicos
• Features
• Enablers
• Histórias de usuários

Instrutor e Facilitador: Antonio Costa – CoC Leader